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En Q1 2026, los equipos de compras deben priorizar el control de riesgos y la optimización del coste total (TCO) frente a compras al contado. Esta guía ofrece medidas prácticas — cláusulas contractuales, dimensionado de stock de seguridad, estrategias de flete y seguros, protocolos de inspección y consideraciones regionales — para reducir interrupciones de suministro y disminuir el coste de llegada (landed cost) en aplicaciones de recubrimientos, fundición y pulvimetalurgia.
Calcule el coste hasta destino (CIF/DDP): precio del producto + flete marítimo + seguro + aranceles + manipulación local + transporte interior + costes esperados de retrabajo/merma.
Solicite a los proveedores cotizaciones en EXW y CIF/DDP y compare escenarios con plazos de entrega realistas.
Incluya tasas de retrabajo medidas (de pruebas piloto) en el modelo TCO para evitar infraestimar el coste de materiales de baja calidad.
Incluya las siguientes cláusulas en los contratos de compra:
Ajuste de precio para la volatilidad de materia prima y flete (mecanismo cap/floor o índice referenciado).
Entregas parciales y calendarizadas para repartir riesgo y asegurar continuidad.
Criterios de aceptación/rechazo vinculados a COA/ICP y rangos PSD, con remedios definidos (reposición, rectificación o descuentos).
Contingencia / fuerza mayor: condiciones que obliguen al proveedor a suministrar stock alternativo o activar fuentes alternativas dentro de plazos predefinidos.
Seguros y reclamaciones: defina claramente la responsabilidad en pólizas de exportación y el procedimiento de reclamación.
Dimensione stock de seguridad según variabilidad de lead time y nivel de servicio: Stock de seguridad = Z × σ_LT × √LT (Z según nivel de servicio deseado).
Mantenga 1–2 embarques de buffer en depósitos aduaneros cercanos a puertos clave para reducir riesgo logístico.
Estudie esquemas VMI (vendor-managed inventory) o consignación para reducir capital circulante y mantener disponibilidad.
Solicite COA multi-lote, curvas PSD (D10/D50/D90) y muestreo representativo; exija verificación por laboratorio externo para lotes de calificación inicial.
Aplique planes de muestreo estándar (p. ej. ISO 2859-1) y documente reglas de aceptación (D50 ±X%, cenizas ≤ Y%).
Lleve registros por lote (tasas de defecto, comportamiento de dispersión) e incorpore resultados en scorecards de proveedor.
Negocie ventanas de flete a largo plazo o acuerdos con tope de flete si los volúmenes de Q1 lo justifican; obtenga caps para limitar la exposición al alza.
Considere una estrategia de seguros combinada: póliza de exportación del vendedor + top-up del comprador para cubrir demoras o demurrage.
Prefiera rutas directas a hubs regionales (Los Ángeles, Rotterdam, Santos, Yokohama) para reducir transbordos y retrasos.
Norteamérica (EE. UU. / Canadá)
Sugerencia operativa: preferir CIF al puerto + almacenamiento en depósito aduanero para suavizar distribución interior. Puertos: LA/LB, Savannah, Vancouver.
Nota regulatoria: confirme códigos arancelarios y documentación EPA cuando aplique.
Europa (UE)
Sugerencia operativa: comprobar implicaciones REACH y usar precios DAP/DDP para claridad. Puertos: Rotterdam, Antwerp, Hamburg.
Nota fiscal: VAT y clasificación aduanera afectan significativamente el coste final.
Latinoamérica (LATAM)
Sugerencia operativa: tiempos de despacho aduanero variables — planificar 2–4 semanas adicionales de buffer. Puertos: Santos, Veracruz, Buenos Aires.
Nota local: fichas técnicas en español/portugués agilizan aprobaciones.
Japón
Sugerencia operativa: entregar COA en japonés y registros de QC; la puntualidad documental es muy valorada. Puertos: Yokohama, Osaka.
India y Sudeste/Sur de Asia
Sugerencia operativa: confirmar códigos arancelarios y detalles de factura comercial; preferir rutas directas y reservar transporte interior con antelación. Puertos: Mundra, Nhava Sheva, Laem Chabang, Ho Chi Minh, Port Klang.
Presentar pronóstico 6–12 meses para obtener mejores condiciones (precio, plazos).
Ofrecer volúmenes de prueba y compromiso a largo plazo para asegurar condiciones ventajosas.
Incluir requisitos claros de PSD e impurezas en RFQs para generar competencia y reducir variabilidad.
Acciones esta semana:
Construir/actualizar hoja TCO para cotizaciones actuales (incluir % de retrabajo probable).
Solicitar a proveedores cotizaciones CIF/DDP y EXW más COA de ≥2 lotes.
Redactar POs con cláusulas de ajuste de precio y contingencia.
Definir política de stock de seguridad y solicitar propuestas VMI/consignación.
Reservar contenedores piloto con tope de flete flexible.
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